京京毛巾

　　京京毛巾是源自于上海宝硕公司，公司创建于一九八0年，从产品的设计，生产，销售，售后等等为一身的大公司，公司从成立之始就以服务广大消费者为己任，遵照以人为本的运营理念，采用传统文化与现代化管理相结合的管理机制，不断加大技术设备投入，2012年公司完成了生产设备的更新换代，引进了国内先进的剑杆织机和的绣花设备，为提高产能及产品质量打下了坚实的基础。三十多年的市场运作，我们建立了覆盖全国的营销网络，2013年初，著名演员林心如小姐牵手京京毛巾，倾情代言，京京毛巾的品牌化运作正在有条不紊的展开，三十年的风雨历程造就了京京毛巾完美的产品质量。

　　人才理念：

　　一、广揽天下人才

　　强化培养无疑是壮大人才队伍根本的途径，但同时也是耗时、耗力的途径，属于一种长期投资，短时间内很难立竿见影。因而，在采取得力措施加强人才教育培训的同时，敞开大门招揽天下英才为我所用，应该是迅速壮大人才队伍的一种便捷、直接、的措施，也是迅速提高企业竞争力的有效途径。

　　再通过建立科学有效的人才机制，营造积极良好的人才成长环境，致力于为每一位员工提供一个充分施展才华的舞台，并通过不断创造个人的发展机会，让各类人才都拥有获取成功、实现自我价值的机遇和平台。

　　二、开发人才资源

　　首先，坚持在实践中锤炼人才。早压担子早成才，是人才成长的一个规律。要加快人才成长，就要有计划、有步骤地为人才创造挑担子的机会，通过在其位，谋其职，丰富实际工作经验，增强解决实际问题的能力。

　　其次，坚决冲破“论资排辈”意识。受日本企业的影响，国内一些公司也在实行所谓的“年功序列制”， “年功序列制”固然有其不可否认的优点，但人才被埋没也是其毋庸置疑的缺点，在竞争激烈的现代社会，人才就是企业竞争的资本，因此，提高企业竞争力，就要限度的开发人才资源，而不是在“论资排辈，求全责备”思想的束缚下，埋没了大批有才之士。

　　三、完善管理机制，促进人才健康成长

　　加强对人才的科学管理，是促进人才队伍健康成长的有效措施和重要保证。通过制定有利于人才发挥自己才能的制度，形成有利于人才成长的机制。各类人才的工作性质、工作内容、工作特点、工作环境不尽相同，在管理的方式方法上，也应因人因事因类管理。

　　四、共同发展，共享成功

　　没有员工的努力，就没有企业的成功，没有企业的成功，也不会有员工的成功。让员工和企业共同成长，共同发展，是我公司一贯坚持的人才发展观。作为员工发展、提升、实现价值的平台，我们一直努力为每一位员工创造良好的成长条件，给每一位立志成才的员工提供广阔的发展空间，使员工都能发挥出的潜能，实现员工与企业的共同发展。

　　联系方式：

　　电话：800-803-2198

　　生产商热线：0312-6603818

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